1.以人為(wèi)本

以人為(wèi)本强调的是对人的尊重。

尊重人的差异，用(yòng)其所長(cháng)，优化人力资源，做到人尽其才，才尽其用(yòng)。

尊重人的能(néng)力差异，不同贡献的人，有(yǒu)不同的报酬、责任、权力和利益，能(néng)力、贡献与报酬相对称，责任、权力和利益相对称。

2.量才适用(yòng)

有(yǒu)德有(yǒu)才重用(yòng)，有(yǒu)德无才任用(yòng)，无德一概不用(yòng)。

量才适用(yòng)，因能(néng)定岗，能(néng)力决定岗位，贡献决定价值。

运用(yòng)“能(néng)者上，庸者下”的竞争机制，激发人力资源的潜能(néng)和主观能(néng)动性，使德才兼备、高效率的人才脱颖而出。

3.创新(xīn)超越

學(xué)习创新(xīn)，不断超越，永不满足。

完善薪酬激励机制，坚持绩效管理(lǐ)，对考核结果认真分(fēn)析和总结，做到奖罚分(fēn)明，客观公正，奖得其所，罚得应该。

坚持“今天的最好成绩是明天的最低标准”!

4. 共同成功

转变传统的企业与雇员之间不平等关系，让员工与企业平起平坐(zuò)，双方向共同的目标而奋斗。

我们认為(wèi)：人人是人才。关注每一个人才的现在、发展和未来。人才的成功就是公司最大的成功。倡导“个人与企业共同发展”。